7000字拆解 ▏7-Eleven如何「站在顾客角度思考」创新 世界上只有两类便利店：7-Eleven便利店和其他便利店。我们所熟知便利店各种各样创新，大部分由7-Eleven首先推出：24小时营业（1975年）、终端机
重温经典文章：人机交互大牛 08 年提出“创新的长尾理论” 编者按：人们总是提倡创新，并不断寻找着将创新转化为资本的机遇。在2008年发表的经典文章“The Long Nose of Innovation”一文中，人机交互开山鼻祖级大牛、微软研究院首席研究员Bill Buxton阐述了为什么人们应该
7000字拆解 ▏7-Eleven如何「站在顾客角度思考」创新 目前，市场上有各种各样的便利店，而7-11在创新上是领先于其他便利店的，很多我们熟知的创新都是从7-11兴起的。其实，7-11的品牌营销离不开一个宗旨：站在顾客角度思考。作者以7-11为例，拆解其是如何站在顾客角度思考并创新的，我们一起来看
定位理论之边界替代（三）：踩在巨人的肩膀上“创新” 为什么太阳底下没有新鲜事，怼来怼去，所有的方法都不是创新，都是在巨人肩膀上一些局部的发展？广告行业概念的发展都是踩在过去先辈的肩膀上发展的。或者从宏观来说，
