通过标准模型,实现规划性创新 一、模型标准化联想和想象,这种底层创新逻辑的局限是“没有规律、无法预测:不能及时有效地解决问题”。不定时、不定方面地突然出现,基本上和你正面临的问题不大相关 职场攻略 2023年07月21日
PoC对于创新意味着什么? 当提出一个新颖的商业想法,渴望将颠覆性愿景变为现实,这期间的过程复杂难度可想而知。当前的技术水平是否能够保证绝妙想法的可行性?还是在假定时间范围内初始预算之内 产品运营 2023年07月26日
设计师应该如何创新? 七夕节,一只蛤蟆火了,日进斗金,成为了红极一时的商业模式。而此时我们公司正在立项设计一个品牌形象,其中就有一只金蟾的设计。同样的蛤蟆,为什么一只蛤蟆可以一天赚 职场攻略 2023年07月25日
产品经理的困局:产品创新的步子迈多大? 试问一家企业里谁在主导产品研发?一般情况下有两种情形:最高管理层亲自主导;产品经理或研发团队主导。在创业初期,产品创新主要由最高管理层亲自主导。随着企业越 产品经理 2023年07月24日
创新:驱动增长的引擎 互联网发展初期,依靠人口红利,产品不经意间就可以获得巨大流量。电子商务发展初期,依靠流量红利,早期进入电子商务的企业,依靠低廉的价格就可以获得巨大曝光。世界是 业界综合 2023年07月24日
产品/商业中的横向创新&创新核心“维度” 本文主要从两个方面讲横向创新:产品与商业、维度划分。一、产品与商业中的横向创新1. 横向创新是什么?首先了解下对于产品,什么是“横向创新”?——在原有的流 业界综合 2023年07月22日
重温经典文章:人机交互大牛 08 年提出“创新的长尾理论” 编者按:人们总是提倡创新,并不断寻找着将创新转化为资本的机遇。在2008年发表的经典文章“The Long Nose of Innovation”一文中,人机交互开山鼻祖级大牛、微软研究院首席研究员Bill Buxton阐述了为什么人们应该对于创新之后的漫长改进投注于同样的关注力,短小精悍,值得一读。The Long Nose of Innovation 这个题目是原文作者 产品 2018年04月20日
干货贴:关于互联网产品外观专利创新方法的那些事 关于互联网产品外观专利,你了解多少?工业设计出身的互联网产品设计师对于专利申请应该很熟悉了,想当初在学校为了提交一个外观或者实用新型专利也是费尽脑汁,各种草图、模型、文件一大堆,弄得一脸懵逼,然后对代理们言听计从,反复修改提交,一个专利授权后个人感觉超级NICE。工作后开始在互联网圈子里游弋,作为科技驱动创新的公司而言,互联网行业对于知识产权的保护更加迫切,发明、实用新型和 业界 2018年01月11日
傅盛:后互联网时代的商业机会和创新出路 创新是一个系统工程。它不是灵感突发,也不是简单的勤奋。它一定是有方法论的不断实践。创业是一个非常复杂的课题,甚至于一个混沌的课题。这对创始人来说,尤其认知能力的要求,是极其苛刻的。面对未知的世界,我们永远要像小学生一样,保持好奇;面对新物种新规律,要像海绵一样,保持空杯,不断吸收。如同一位作者形容,每天扑在未知的知识,就像饥饿的人扑在面包上一样。有一本书叫《原则》,书中有一 用户研究 2018年03月27日
7000字拆解 ▏7-Eleven如何「站在顾客角度思考」创新 世界上只有两类便利店:7-Eleven便利店和其他便利店。我们所熟知便利店各种各样创新,大部分由7-Eleven首先推出:24小时营业(1975年)、终端机 市场运营 2023年07月31日