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B端产品竞品分析:如何用低成本方法获取更多信息?

与C端产品竞品分析相比,B端产品做竞品分析有哪些注意点?与C端产品竞品分析相比,我们在做B端产品竞品分析时有数据来源有限、公开信息有限、产品试用成本高、研究者并非直接用户、竞品客户难以接触、营销数据难以获取等难点。尤其在研究信息化水平较低的传统行业(如农业、建筑业、制造业、医疗业)且研究的领域更细分时,资料难以获取的问题尤为明显。针对这一问题,我们可以通过竞品用户访谈、专家

从B端与C端产品的差异性,谈专业信息的人性化展示

专业信息也可以很可爱~一、B端与C端产品两者的差异1. 服务专业度差异B端多为专业性确定服务,比如产品会针对大数据分析、通信基建、云服务、企业工作管理等等一个细分领域进行深挖,进而围绕这个分支展开系统化的服务。这些业务可能是一般非业内人士无法理解的。C端多为零散的个人需求服务,它们的业务多和日常生活息息相关,不管是物质层次的本地生活、购物或者精神需求层次的旅游共享经济、知识

从五大模块了解电商系统结构

有人的地方就有江湖,有生意的地方就有电商——糖果灰灰现在的互联网时代,生意都在线上化,电商一词的概念也不局限于传统实物商品的售卖,而涵盖了更广阔的空间。无论是虚拟商品的售卖,金融行业的金钱的买卖,还是服务行业人力的售卖。终究都是电商的外在表象,实质还是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的电商活动。电商活动需要一套稳定灵活的系统支撑,来提高企业资源的有效利用。于是便有了各

互联网产品报错文案应该怎么写?

错误信息提示怎么写,才能构造较为良好的用户体验呢?科技行业“拥抱失败”的概念是很大的。快速失败,经常失败!几乎是一个行业的口头禅。但是在产品开发过程中各种各样的错误提示却没有引起太多的关注。为什么错误信息很重要我们可能都偶尔会看到一个“密码不正确”错误提示(或者,嗯,每天)。如果事情没有按照预期的方式工作,可能会令人沮丧,但我们通常只是把它刷掉,没什么大不了的。但这些小时刻

深入研究GUI和VUI

GUI和VUI的差异来自信息维度、信息量大小、交互方式、内容驱动、任务类型等等,今天我们一起探讨一下GUI和VUI的差异,最后重点聊一下如何将GUI转化为VUI。今天我们深入探讨一下GUI和VUI。GUI是60年代“人机交互”的奇才道格·恩格尔巴特提出的概念,它使计算机更容易被用户接受,自从80年代苹果推出第一款搭载GUI的电脑后,至今为止GUI一直是人机交互的代表。VUI

如果被信息流控制了喜怒哀乐,你会让算法对你负责吗?

人们从信息的狩猎者逐渐变成猎物,难怪会被信息流控制自己的情绪。最近,很多企业都在谈算法的价值观。在乌镇互联网大会上,张朝阳谈到了这个话题,在之前今日头条举办的AI大会上,哈佛教授Cyrus Hodes也提到人工智能应该承担更多的社会责任。在以前看到这种论调,我总想为企业喊冤。技术钻研、产品开发、组织经营已经很费力了,企业创造价值、提供就业就已经足够负责了。还要为算法技术这种

AI+时代,产品经理的6道信息密码

在信息泛滥的海洋里,每个产品经理反而成了一个个的信息孤岛——所以在这个大数据信息化的时代,人与人的沟通不是被弱化,而是应该得到强化;通过互动和接触去释放需求信息,才能真正的懂用户懂需求。当产品经理与运设技一对一两个团队交流时,其实是六个方面在交流:产品经理以为的产品产品经理以为的运设技(运营、设计、技术)真正的产品运设技以为的产品运设技以为的产品经理真正的运设技你想,这里边

苹果公司真的卖苹果了,你要买两斤吗?

企业做品牌,一定要改变以往只关注传播力度,忽略品牌信息包设计的做法。我们先来看两个有趣的营销假设:假设一:有一天,苹果公司真的卖苹果了,对!就是那种能吃的苹果,你会买吗?假设二:一家卖苹果的水果公司(比方说就叫“红富士有限公司”吧),红富士堪称苹果行业里的NO.1,它有一天卖手机了,你会尝试买一个用用吗?一个是苹果公司卖苹果,一个是红富士卖手机,这两种假设对比而言,请你思考

构建高效信息链:你需要了解的4大秘籍

在互联网项目中,容易出现信息壁垒、不对称信息、泛滥的信息这类似的问题。为了帮助大家解决这些问题,一起分享构建高效信息链的4大秘籍。本文根据曹智清在起点学院公开课分享的课程整理而成,加入起点学院在线社员(或复制报名链接:http://t.cn/R53OsvD 到浏览器中详细了解),即可观看本课程视频回放及尊享300门视频课程学习特权。以下为 网易行业项目管理部的曹智清老师 在