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设计之道：关于配置化思维设计平台会员体系浅谈
本文从服务用户、案例简析、会员模型（配置化）、配置模型延展四个维度，针对会员体系配置化设计开展讨论。从事2B行业Saas电商服务行业，由于2B行业业务复杂，不同行业、甚至同一行业不同公司的会员管理模式差异较大，很难使用一套会员体系产品去满足
从构思到落地：O2O运动平台会员机制的选择
最近在做VIP会员业务的产品规划，实践过程中，调查了O2O行业的一些会员形式及玩法，下面结合自家产品的业务进行了一些整理。产品简介：一款可以预订线下体育运动场所平台，产品线包括用户端（APP&wap），场馆端（后台及wap）文章大纲 ：
为何这么多用户愿意成为VIP？
从游戏中的充钱你就可以更加强大，到视频中的蓝光专享，VIP几乎受到所有产品的青睐。本文将带大家了解VIP为何能够让用户心甘情愿的掏腰包。VIP即very important person，指的是十分重要的人。起源时的意思并不是指会员，而是指
京东PLUS会员&爱奇艺VIP会员合作——移动互联网下半场的用户生态野望
移动互联网进入下半场，流量红利逐渐消失，获客成本越来越高。京东与爱奇艺的这次合作打开了用户生态一个新的方向，也将成为移动互联网时代各家公司用户新的增长点。天地交而万物通，上下交而其志同——《易经》一、发生了什么？4月27号上午十点，伴随着价
看懂Costco：传统实体店如何让会员“邪教般”忠诚？
会员付费模式的落地一直是商家最为头疼的事情，线上的店铺还好，可以做的营销动作有很多。可是在线下那真是难上加难。今天我们借用Costco会员的落地营销故事，给做实体店会员付费的小伙伴一些经验，我们一起来看看。Costco的三层认知博弈：付费会
4200万会员、会员收入占98%，这个品牌是如何玩转会员模式的？
不少企业都留意到了会员的重要性，在线上获客难度增加、流量增长见顶的当下，做好精细化运营、提升用户转化与老用户的留存，便显得尤为重要。而孩子王在会员模式的搭建上已经形成了自己的一套打法。本文作者便做了相应拆解，一起来看一下。4200万会员30
记一次支付模块产品设计流程：支付模块怎么设计？
本文作者结合自己的实践经验来分享下支付模块产品的设计流程，enjoy~背景目前笔者负责的是一款平台类WEB端TO B产品，前期重心放在搭建平台核心功能，同时平台也是免费对客户开放。随着用户数增加，产品本身也考虑从会员分级开始，为不同等级的客