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B2B、SaaS 等企业软件中的交互设计总结
我刚开始在VWO工作的时候，一直想弄清楚一个问题：企业软件（B2B）真的和B2C应用不一样吗？对于设计师或者设计流程来说，两者又有什么不同？这篇文章是我在过去几年里的一些经验梳理，希望能够帮助那些想去或者已经在企业软件团队工作的设计师们。一
互联网产品如何借鉴“传统供应链管理经验”？
在大型的生产制造业中，产品、供应链、生产、销售是一个非常庞大的体系，管理这种高度复杂的组织所总结出来的经验，必然能够为互联网这类轻资产的行业提供有价值的参考。一、商业的本质并没有改变不论是传统企业还是互联网企业，根结底都是一场生意。通常，企
没有互联网企业，只有企业的互联网化
企业互联网时代，是从信息文明到互联网文明的跃迁时代。企业互联网时代，是从信息文明到互联网文明的跃迁时代。企业互联网对于产业，一方面是传统各行业企业的互联网化，如互联网+制造、互联网+金融等；另一方面是互联网与IT企业的跨界。但本质上，企业才
B类项目调研，这些雷区我们都帮你踩过了
在B类项目的调研时，有哪些雷区是需要我们警惕的？文章总结了一些，希望能给你带来帮助。就日常的用户研究工作而言，我们接触到的项目大多面向 2C 产品 （后简称C类项目），即面向个人用户的大众产品、个人产品；而 2B 产品的项
从盛时网钟表管家，看企业数字化转型的6大能力
本文重点分享了数字化转型的6大能力。企业数字化转型需要什么能力？为什么目前很多企业开始知道了数字化对企业未来生命的重要性，但却迟迟无法立即行动？需要先部署什么能力才保障未来变革的成果？亨得利盛时网钟表管家系统实现员工、客户互连企业如何确定最
俞敏洪：一家好企业要做的，就这两件事
“中国教育均衡问题的解决办法其实就是未来的人工智能、大数据。”编者按：本文来自洪泰帮，作者：俞敏洪。2月2日，2018洪泰资本控股年会上，洪哥在演讲中笑眯眯地重提了那句话：“用靠谱的人，做伟大的事，分更多的钱。”他随后说到洪泰的“诗与远方”