如何做好B端产品规划?这“一揽子工具”帮到你! 最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟,在这里跟大家分享一下。首先谈一谈为什么要做产品规划。不做产品 产品设计 2023年08月06日
产品战略地图(4):产品定位与路线规划的工具模型 产品战略地图系列主要以商业、策略、产品三个角度搭建0-1的思想与行动指南,内容要点包括:机会、演变、竞争、定位、路线、问题、价值、能力、经济、改造、终点、准备。 产品设计 2023年08月03日
作为产品经理,如何做产品规划 01在日常工作中,产品规划我想大家都并不陌生,即使没写过,也应该在各种场合见到过。特别是在规模较大的公司,产品规划会做得更多,这也是高阶产品经理、主管、总监 产品设计 2023年08月04日
产品规划三件套,实用的产品规划工具 在产品工作中,你是否遇到过以下问题:工作没有节奏,每个迭代该做什么没有明确的计划,领导或者业务部门提了需求就做,没提需求就不做,全是外部驱动,没有内部驱动。开 产品设计 2023年08月04日
建立产品需求池,才能做好产品规划 身为产品经理的我们,在做项目的时候会面临各种各样的需求。有的需求来自领导的指示,有的需求来自用户的反馈,有的需求来自灵光一闪,有的需求来自团队其他的小伙伴等等 产品设计 2023年08月05日
规划实物产品与虚拟产品的区别 做产品要做产品规划,个人认为做产品规划最重要的分清楚自己的产品是什么类型,分清楚类型有很多现成的经验可以借鉴,有成熟的体系框架做基础工作,自己从零开始摸索耗时费 产品设计 2023年08月05日
如何在产品规划中使用孙子兵法? 为了在产品上取得成功,重要的是尽可能多地学习可以让你比竞争对手更具优势的战略和策略。关于此主题的最佳著作之一是孙子的《孙子兵法》。几个世纪以来,军事战略家一直 产品设计 2023年08月07日
如何做一个成功的B端产品年度规划 每到年底都会着手思考明年产品规划,产品该往哪儿走,才能在明年市场赢得竞争,是每一个产品经理值得思考的问题。产品规划时,不能只盯着竞争对手,好的战略是要结合公司的 产品运营 2023年08月08日
万字详解B端和C端通用的产品规划 一、产品规划的思路和理论依据产品规划写的思路我们将会按常见的Why、What还有How的形式进行展开,其方法来自亚马逊的,美团的产品规划的立项机制就是来源于亚 产品经理 2023年08月08日
产品的实现,需要做好战略规划 我们知晓了如何去发掘问题,并找到解决方案。可对于问题的处理,我们可以临时应付,也可以相对稳固,甚至于可以扩展挖掘以解决长期的问题和隐患。基于互联网可快递迭代的 职场攻略 2023年08月03日