微信终于要对音频娱乐押下重注了 最近几天,微信“听一听”正在进行灰度测试,越来越多的微信用户的“发现”页面多了一项功能,默认位置在“扫一扫”下方、“看一看”上方。如果你还没有被灰度到,也不必着 业界综合 2024年01月22日
现在的环境,还是创业的好时机吗? 虽然似乎有悖常理,但很多创业公司都是在经济衰退期间蓬勃发展或崛起。企业家经常在市场空白时期、不断变化的消费者行为和经济转变中发现商业机会。以美国举例,根据人口普 产品经理 2023年12月20日
超预期!这个五星插件带来的产品思考 最近公司业务逐渐走入正规,镜同学的工作精力也跟着相应调整,从业务运营重回产品设计,内心感受仿佛是龙入深海,与此同时,我也发现了不少产品同学对于竞品分析仍然缺乏思 产品经理 2023年12月20日
地方政府换届机制对G端产品的影响 最近到年底,我去找销售了解产品续费情况,因为我所负责的一条产品线是公安行业的。客户基本都是一年续一次费,地方政府会提前向上报预算,明年续不续费年末就能知道个大概 产品经理 2023年12月27日
这一年来的新感触和认知:站外培育 我最早接触到用户(或线索)培育是在SaaS售卖的SOP中,当市场收集到线索后会进行SDR(线索清洗),然后就是线索培育环节,本质是从意向客户到成交客户的转化过程 产品经理 2024年01月04日
微信小程序服务提示功能的新变化——第二次平台化的信息分类大整合 我很少在微信上看到重复的功能占位,毕竟微信上的空间寸土寸金,但是最近几天看到微信一个很奇妙的功能,功能不新鲜,但是为此进行了重复的占位。情况是这样的:我点了一杯 产品经理 2024年01月04日
产品信息架构梳理如何入手? 如何直接的判断一个产品的好坏?简单粗暴的方式就是要看产品对目标用户是否“有用”“好用”;“有用”指的是功能,“好用”指的是信息架构。判断产品“有用”的前置条件是 产品经理 2024年01月08日
关于《用户体验要素》,我的个人理解 《用户体验要素》于去年读过一次,今年再读,缘由是我负责的一个网站有了新的需求,于是我想从更大的视角来看待整个网站,给它把把脉,治未病。阅读过程中,结合着自己的项 产品经理 2024年01月15日
透过“繁花”解析“记忆设计” 已经很多年没有看过电视剧了,闲暇的时间里都在写文章,做视频,耐不住朋友的反复推荐,看起了《繁花》,原本只想花10分钟快速把30集过一遍,结果每一帧都不想快进…沉 产品经理 2024年01月30日
在广场舞旁,我悟透了俞军产品价值公式 上回书说到,饱受广场舞噪音折磨的我,广场舞的几次斗争都败北,寄予厚望的定向广场舞音响,因为不符合《启示录》中的产品核心三要素,也无人问津。我都绝望了,难道没人能 产品经理 2024年01月30日