业财一体化

业财一体化数字化(一)

引子销售人员老王签订了个大单,成为公司当月销冠,每天脸上洋溢灿烂的笑容,鼓励大家快速完成项目,项目验收后,请大家吃大餐庆祝一下。结果出人意料,合同回款收不回

为何要业财一体化?

企业随着业务的发展,公司业态越来越多,财务要管理几十甚至几百家子公司。为了更全面及时地反映业务情况,就需要通过数字化的技术将业务和财务数据进行融合。2022年2

营销活动的业财一体化

营销业务最核心的目标是拓展市场。无论是互联网公司还是传统企业,往往通过向用户发放立减、折扣、红包等优惠方式来促进用户购买特定的产品或引导用户在特定的场景拉新、促

管报中分摊的那些事

聊管报聊分摊,实质是服务于企业的整体目标。那从上帝视角洞察企业的本质是什么?上图:企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才

全局视角,怎么做“业财一体化”

业财一体化是业务、财务、管理三点打通。业务是企业日常的经营活动。如信贷业务中的客户管理、风控管理、融资管理、账务管理等。财务是企业的财务、资金管理,如财务台账、

业财一体,从这3点出发

业财一体也常说业财融合,为什么做,怎么做我提炼出的这三点可以高度概括业财一体化,打开业财一体的大门一、从圆口到方口,业财的使命业财一体是连接业务和财务的连接

业财一体化之合同管理系统

合同对大家来说并不陌生,对于上班族来讲签的最多的是劳动合同,而对企业来讲合同管理系统远比我们想象的要复杂,一份合格的销售合同能够企业带来收益,而一份不严谨的合同

跟一群支付小伙伴做业财一体化的过程(一)

每个职位的负责人所关心的重点不同,业务和财务在实际工作中往往只注重自己所负责的内容,单独看工作成果没有问题,但共同完成业财一体化的产品时,往往会出现疏漏。在项目初期,有很多会导致项目塌方的关键事项没有注意到,因此,作者整理了相关关键分歧点,希望对你有所帮助。最近在负责公司业财一体化的项目,在项目初期发现了很多会导致项目塌方的关键事项,因此将项目过程和关键分歧点整理