数据人,如何判断公司是“重用”你,还是“利用”你? “我可能被PUA了!”最近很多公司在确定去年的绩效,很多人看到结果以后,才恍然大悟:自己被领导利用了!今天我们就来聊这个很沉重,但是对自己发展很重要的话题:如何
B端中后台产品,如何平衡业务和产品的系统设计? 都说B端产品经理都需要懂业务,但是懂业务的深层次含义又是什么呢?只知道业务流程和术语,保证流程设计和功能不出问题就可以了吗?在我看来,一个产品经理懂不懂业务,在接到需求的时候就已经高下立判了。厉害的产
抓住四步,B端产品经理快速提升业务洞察 B端产品理解业务、洞察业务、提升业务思维,是一门必修课。但是,B端业务比较复杂,很多产品经理不知如何入手,或者不得其法,长期没有进步。我基于十几年B端产品规划的经验,结合在2年MBA的专业学习,总结了
9张图,看懂数据分析如何由浅入深 很多同学被嫌弃:做的数据分析,没深度。到底啥是分析深度?怎么才能做出深度?话不多说,直接上场景。问题场景:某物流企业,负责管司机的调度中心,会给每个未上线司机标注原因,标注格式如下:备注:实际原因还有
产品经理能做一辈子吗? 前段时间,看到王戴明老师的一段视频,在讲产品经理能不能做一辈子,视频中的观点是可以。确实,产品经理有些能力是越老越吃香。01 业务能力产品经理的首要能力,不是画原型写PRD,而是需要我们有非常强的业务
别再同环比,这五步让数据分析更深入 很多同学总觉数据分析做得不深入,到底该怎么做?今天结合一个具体的例子,分享下如何做一个深入的数据分析项目。深入级别:0级某天,你收到一个需求:“看下我司APP新增的A功能,过去5天内累计使用1+次的人
这才是真正的数据分析【建议】,而不是“要搞高” 每到写分析建议的环节,很多人就急得直挠头:数据分析建议到底该咋写?我写了建议,但是被嫌弃,咋办?高级的数据分析建议到底长啥样?今天系统跟大家讲解一下,高质量分析建议该咋提,话不多说,上干货。低等的建议
转型做AI产品经理的核心能力是什么? 现在的AI热,和十年前的移动互联网热太像了,几乎全民AI,不提AI都显得落伍了。记得在十年前,只要有一个好的想法,投资人基本上都会投,因为他们生怕错过了这个时代。当时我见过很多从腾讯、阿里跳槽出来创业