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刻意练习培训法：创业公司应该如何培训新人？
“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。”——《大学》成长型公司的一个显著特点是随着快速成长的业务，新员工人数的增长也非常快，因此如何处理好新老员工的业务能力和业务素质的提高，尽快适应快速增长的业务，是非常迫切，重要和有技巧的任务。参照结
平台型产品经理 VS 业务型产品经理（1）：什么是平台型产品经理？
什么是平台型产品经理，什么是业务型产品经理呢？本文作者会分篇与大家分享，今天聊的是平台型产品经理。enjoy~从2015年开始，阿里的产品经理招聘分为平台型和业务型，后来很多互金公司逐步学习采纳了这种分工方式。那么，什么是平台型产品经理，什
品牌设计：以阿里巴巴1688大企业采购业务的品牌建设举例
当设计师为一个业务打造品牌时，首先要考虑的两个方向分别是，了解业务和了解用户。本文作者以阿里巴巴1688大企业采购业务的品牌建设举例，分享下他们是怎么做的。enjoy~关于品牌设计 Brand Design首选，我们需要了解什么是品牌？现代
基于汽车后市场的SaaS平台思考：关于如何设计垂直领域的SaaS平台
文章从以前做的汽车后市场的SaaS平台出发，在基于基础功能模块的前提下，阐述垂直SaaS平台的设计。SaaS平台是一个比较复杂的系统，同时也是一个进化的系统（服务商增加功能模块）。基于垂直领域SaaS平台特点，所需要的功能特点也不同，下面，
需求分析方法论：如何理解透需求？
如果把IT比做一个江湖，无论是什么公司什么业务的需求，练好这个武功心法“四层五步五清法”，可以从宏观上以及部分微观上理解用户的需求。需求分析的步骤从事需求分析以来，不管是自己参与的或是完全由自己一个人需求调研的，也有过大大小小项目需求调研的
视觉流的进化论：论产品迭代中的视觉继承与升级
本文将阐述自己在产品多次改版中视觉延续方面的思考总结，以微供市场多次改版为例，与大家探讨产品迭代中如何做到视觉继承与升级。一个产品从起步到日趋成熟通常要经历多次迭代。在这个过程中，对于视觉设计师而言，如何在不断变化的产品中保持设计的延续，同