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我最喜欢的一个产品经理面试问题：你认为产品经理是产品的CEO吗？

产品经理是否是产品的CEO？我将在这篇文章里分享我最喜欢的产品面试问题之一，虽然我以后再也没法使用它了。但是我还有很多其他的备用问题，我认为这对于所有的产品经理来说都是有价值的，因为他们考虑了立场以及原因。多年以来，产品领域中最激烈的话题之一就是“产品经理是否是产品的CEO”这一概念，或是一个比喻。事实上，我自己一直在这个问题上有矛盾的想法，因为，我知道一些比较差得产品经理
产品经理 2018年03月09日

如何当个“开挂”的 CEO？扎克伯格、贝佐斯们有 9 大秘密武器

位置越高，责任越大，老板经常躺在床上思考问题，想着想着就失眠了。某个员工低效，可能只是影响了团队的速度。但是如果是老板低效，那可能就是影响了整个公司的生死了。位置越高，责任越大，作为老板，压力都很大，也很焦虑，恨不能一天有36个小时，拼命工作。没什么成效，到梦里还一直在加班的老板，你真应该看看这篇文章。为啥有些CEO像开挂一样的带领公司高增长，给员工“创造更美好的明天”？原
创业学院 2017年08月18日

卖好车 CEO 李研珠：“坟场”之花需要出来走两步

阿里系创业者回应“梦想小镇”是坟场作者 胡斐，原名李研珠，2005年加入阿里，成为淘宝网162号员工。[昨天一个10w+的文章，说梦想小镇附近成了阿里系创业者的坟场](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MDUzNTk2OQ==&mid=2247483906&idx=1&sn=7a2f19a26a9c18a4f9527b4b00f424
创业学院 2017年08月18日

00 后 CEO：互联网创业时代哪有那么多“神童”

一段采访视频在网络流传。画面中，一名稚气未脱的少年称，“一些三四十岁的老一辈企业家，他们就没办法了解互联网。”这名少年叫李昕泽，今年17岁。在互联网摧毁旧时代的时候，很多年轻人往往会将对技术的亲近误解为一种天然优势。然而，没人告诉这些90后、00后的是，这一轮互联网技术的红利在这十年间可能已消失殆尽。中国的互联网创业已经脱离了狂热——从去年开始，商业开始回归到它的本
产品经理 2017年09月05日

创业公司的 CEO 怎么拿薪水？

1.初创企业拿多少钱用做人力成本? 作为一家初创企业，人力成本是非常重要和重大的一项支出。而创始人CEO也要从这笔钱中给自己开工资。我们以200-300万元人民币之间的A轮融资为例，取一个中间值，即人力成本大概在50万上下，使用时间大约在12-18个月之间，平均到每个月只剩下3.3万的人力成本;按照标准的3-4人的初始团队，则每人每个月的平均工资在1万上下，如果有创始团队之
产品经理 2017年09月25日

一种研究市场波动的方式：叙事经济学

什么是叙事经济学？为何需要关心叙事经济学？本文作者就此来探讨。文章不长，但需要你细细研读。enjoy~随着互联网发达和社交媒体的兴起，像是Facebook、Twitter等新形态传播工具，都使得新闻和传言的传播速度更加快速，进而影响人们对社会议题的看法、金融市场的波动甚至影响政治选举事件。每个人都喜欢听故事，然而经济学家在过去的研究，似乎很少将人们茶余饭后讨论的议题放入研究
产品经理 2017年11月13日

不懂产品的CEO，不是好的CEO

不懂产品的CEO，不是好的CEO。周鸿祎说，“优秀的 CEO 往往都是一流的产品经理”。马化腾说，“我是腾讯最大的产品经理”。丁磊说，“我是个90分以上的产品经理”。雷军在小米的定位是首席产品经理。为什么技术出身的CEO都喜欢把自己定位为产品经理，或者说他们真的就是公司最好的产品经理？技术出身的CEO更精通技术的深浅，了解能实现到什么程度，知道客户需要怎样的产品。CEO与产
产品经理 2017年12月09日

写给所有产品技术型CEO：可复制的成功在投资人眼里才值钱

这是一篇专门写给所有产品技术型CEO的文章，希望对你有所思考~enjoy~各位产品技术型CEO，大家好！一直想给你们写点东西，因为我做硅谷蓝图这件事很大原因是想帮助你们这群人走的更远。做企业一定要有产品，产品要有核心技术，很多CEO是技术理工男，凭着对技术的执着和热情走上了创业之路。很多产品很优秀，也打开了一定市场有了初步的成功。但是公司马上就进入了发展的平台期，或者只是昙
创业学院 2018年03月07日

公司保持增长，CEO必做的8件事

作为公司CEO，有责任和义务带领公司迎接挑战，保持销售的增长。那他要从哪方面着手改变呢？我在研究完那些经历过二战、经济大萧条、全球二次石油危机，并依然稳健发展
职场攻略 2023年08月09日