ToB

做To B产品，如何避开误区少走弯路？

“这两年由于人口红利消失和大环境的变化，导致ToC的生意越来越难做，一批又一批的企业倒在血泊里。ToB虽然现在很火热，但是也可能是一条不归路。在这个尴尬局面下，
产品经理 2023年07月24日

我在ToB公司做产品运营的血泪教训

之前我做ToB运营的时候把ToB的产品当做ToC的产品来做，也走了很多的弯路，产品始终没有走到正向运转的路径，没有赚钱，这也导致我在ToB的运营工作中遇到了很多
产品运营 2023年07月25日

万字TOB获客体系搭建指南

“获客的两大核心，其一是“新客的增长”，其二“对老客户的增值服务转介绍”。打开各大网站，我们每天都被0成本获客百万用户，低成本拉新、下沉、社交裂变、社群增长，
产品运营 2023年07月26日

To B产品系统思考：总有人有牺牲

To B产品经理在日常工作中，经常会碰到一个问题，优化某个业务流程A能够带来效率提升；但同时，这个需求容易影响业务流程B，比如最近小七在客服中心的工作中，就见到
产品经理 2023年07月26日

ToB领域，如何收集分析客户需求？

目前，C端产品的需求分析方法已经非常成熟，各位大佬已经提出了自己非常专业的视角。前文有提到，B端产品主要是面向企业的“组织欲望”，为企业“降本增效”（具体可见《
用户研究 2023年07月27日

ToB设计系统 ——在平淡中开花结果

年少时，经常听到身边的同事聊一些名词概念，羡慕之余犹豫羞于提问，导致我经常会陷入其中无法自拔，痛苦不已。过了这么多年，大多数概念都随着工作的原因慢慢被理解和消
产品设计 2023年07月29日