SaaS创业路线图（120）：中国SaaS公司的互联网特性 SaaS公司是互联网公司还是软件公司？这一问题也许没有定论。伴随着互联网的快速发展，SaaS企业无疑具有一定的互联网特性。本篇文章里，作者从产品、市场、服务等角度对SaaS企业区别于传统软件公司的互联网特性做了解读，一起来看一下。前一阵我被
影响一家SaaS公司的8个关键认知 SaaS行业近几年在国内获得了较大发展，然而，你真的了解不同类型SaaS企业的运营方式吗？关于SaaS创业，又有哪些坑是可以避过的呢？本篇文章里，作者结合自身的SaaS创业经验，总结了一些认知要点，一起来看一下吧。在即将过去的2021年，对
SaaS创业路线图（120）：中国SaaS公司的互联网特性 前一阵我被问到：SaaS公司是软件公司、还是互联网公司。我后来想了想——认为自己是软件公司的，就是软件公司；认为自己是互联网公司的就是互联网公司。—— 思路
如果一家SaaS公司越来越像软件公司，那离失败就不远了 一、中式SaaS的窘境就像English被变成Chinglish一样，更多的SaaS也正在被变成“中式SaaS”。如果说Chinglish只是一句调侃的话，
SaaS公司有很多度量指标，“人效”为什么不是？ 最近有很多同学问：怎么提高SaaS公司的“人效”。说实话，这事我也不知道。因为“人效”这个指标，就不该出现在SaaS公司的metrics里面。为什么呢？一
赛道和资本的玩儿法已经过气，SaaS公司活下去还能靠什么？ 本年度唯一一篇阅读量过万的文章《再这样干下去，大部分SaaS公司都得废了》，引起较大的共鸣。其实这篇文章只讨论到SaaS公司销售能力，还未论及其它必要能力。实
SaaS公司年度增长规划怎么做？从这个逻辑入手 前几天有一位创始人，跟我讨论公司年度计划时，提了一个很有代表性的问题：“为什么我们公司的收入，每年都差不多，有时还可能减少？有没有什么办法，让明年的收入有所增长
