科学规划CRM系统三部曲——0-1或者重构（1） 写在前面本文更准确的题目应是规划企业的数字化客户和销售管理系统，因太多人对CRM及其数字化系统的内涵和外延有不同理解。本文的范畴主要集中在企业的客户数据，销售
SaaS产品年度规划：从复盘到机会的策略思考 每到年底都会着手思考明年产品规划，产品该往哪儿走，才能在明年市场赢得竞争，是每一个老板、产品经理值得思考的问题。产品规划时，不能只盯着竞争对手，好的规划要结合
大厂“毕业”的产品经理，会涌入SaaS行业吗？ 最近大厂的新一轮人员“优化”闹得沸沸扬扬。先是58同城被传“优化”30%～50%，接着又有人爆料阿里巴巴开始人员“优化”。消息出来第二天，阿里就发文辟谣，说
