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启示录：产品经理应该坚持还是妥协

很多产品经理崇拜乔布斯，包括他那神乎其神的“现实扭曲立场”。信徒们坚定地认为，是乔布斯的固执、坚持和才华，锻造了今天成功的苹果公司。但实际上，乔布斯也妥协过，而且，不止一次。iPod是乔布斯妥协的产品（腾讯科技配图）腾讯科技 王冠 2月19

产品经理 2014-02-19

论剑视频社交

腾讯微视、朗玛科技啊撸哈、微软的vine、新浪的秒拍等等近期各种短视频社交应用不断推出，在传统的社交应用行业又掀起一场波涛汹涌的竞争。在春节期间，有多少人用短视频来给朋友们拜年送祝福呢？视频社交，一举踏入了传统的文字、语音甚至图片社交的领地

业界 2014-02-20

蚂蜂窝陈罡：产品经理和CEO只有一步之遥‍

2014年11月1日，猎聘网同道精英汇在北京积水潭桥南的剧空间举行。蚂蜂窝创始人兼CEO陈罡先生，分享了产品经理的创业之路。核心观点提炼1、要想做好一个产品，那就必须狂热地喜欢这个产品，愿意为之付出努力，而不计较短期利益。这是产品经理之路的

产品经理 2014-11-09

作为PM，其实我们的沟通能力可能不及格

自以为的有效沟通，很多时候，并不有效被老板分别过问时，A说与B说的完全不一致，甚至背道而驰。但A和B开过会、有会议纪要、A和B都自以为达成一致，信誓旦旦。WTF？其实，团队越大、跨组越多、KPI越不同，这种情况就会越来越多。而且很多时候，当

产品经理 2016-05-22

PM新方向之PMBP初探

做过人力资源、就职过外企，亦或在高bigger公司呆过的人，大抵都知道有个岗位叫HRBP，即人力资源业务合作伙伴（HR Business Partner）。它是指企业派驻到各业务线的人力资源管理者，他们通常在招聘、培训、绩效、员工关系等方面

产品经理 2016-07-18

互联网时代，关于PM你所不知道的

根据美国产品管理协会PDMA的定义，所谓的产品管理（Product Management）是指：在新产品开发的过程当中，通过不断监控和调整市场组合的基本要素（其中包括产品及自身特色、沟通策略、配销渠道和价格），随时确保产品或者服务能充分满足

产品经理 2016-07-21

一个PM如何才能战胜认知界限?

一.一个产品经理的认知界限在阐述一些观点之前，我想诸产品人思考一个很有象征性的问题：一个没有内涵，长相普通甚至丑陋的女人频频出现在你面前，主动示好，你会跟她在一起吗？我想还是有一部分人愿意尝试的，但是最终能不能在一起，我们不得已而终…在互联

需求分析 2016-07-27

Mockplus 演示和分享原型设计的 8 种方式

Mockplus目前是国内比较流行的原型设计工具，功能上，相比Axure不算全面和强大，但在不少功能上有它独到之处。Axure有个比较让人头疼的地方，就是对于移动App项目的预览和演示比较麻烦，而这个方面，Mockplus展现了它的便利。在

产品经理 2016-09-29

PM 再思考：电商产品本质是什么？

产品经理的价值在于经常的思考。商业的本质在于深度思考，发现与观察，找到关键矛盾点，解决问题。以前看过一本书，书上是这样说的：BAT作为最成功的3家互联网公司，分为连接了不同的东西。百度连接了人与信息，阿里连接了人与物，腾讯连接人与人。对此，

产品经理 2017-05-14

B端PM的标准工作流程：从业务调研到产品落地

B端产品本质是：解决组织痛点，实现商业价值。B端产品经理，既要有对宏观的把控能力，又要有对细节的专注力。没有细节的高度，会变成一个华而不实的空架子。B端产品

产品设计 2023-07-23