经历了4个从0开始的项目，对于项目管理的7个看法

经历过4个从零开始到上线的项目，关于项目管理，有一些自己的想法，发现在项目开发时，如果有些问题没有记录清楚，那么以后就真真的有坑。1. 项目需求在项目立项时，一定要多去问，为什么要做？做的原因有哪些？谁是我们的客户？我们要解决他们什么问题？有没有时间要求等。这些都是这个项目立项的支撑点，如果没有这些支撑点，做出来的东西就不够稳定，经不起推敲的。如果你是甲方，那么想要产品早早

产品经理 2018年01月05日

我的互联网赚钱心得，大牛勿喷！

本人认为挣钱并不难，它只是一门普通技能，只要花时间精力下去都可以学会的技能，就像你学开挖掘机、学开汽车一样。认同的往下看!今天给大家写一些关于赚钱的一些具体项目及理念。赚钱就是这样子，你能精通一些理念和知道一些项目，自然就赚钱了。首先我们要有一个理念，就是这个钱是怎么赚来的？钱就是你不断的卖~赚来的，其他东西你不用学那么多，你想也不用想！你是否整天在卖，见什么卖什么，你招一

创业学院 2016年10月28日

神一样的职位——项目经理的未来之路

在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。——杰克·韦尔奇这几年，项目遍山野，满城尽是项目经理。特别是一个滥词——PMP®的兴起，项目经理日甚火爆。冷静下来，项目经理到底是啥？答案层出不穷，也时而在项目群上激起阵阵涟漪。项目经理虽说不上新生，但也远没有到形成所谓约定俗成规范的阶段。刚毕业，应聘项目经理，倍儿有面子，爽！驰骋职场十数载

产品经理 2017年03月22日

三个核心要素，谈谈我在两个项目中收获的经验与教训

有这样一种人，在攀登上高坡之后，他们会率先看到大海，欣赏到美丽的风景，但他们不会马上冲下高坡，他们会站住，停下来，回头召唤还在攀登的同伴，向他们描绘，为他们加油。开篇：作为一名曾全身心奋斗在项目一线的驻场员工，一路走来，遗憾不少，收获挺多，感谢公司领导的悉心指导、一线团队的开诚布公、甲方领导的谆谆教诲，这些经历必将终身受益。但是经历并不等于经验，我个人认为，经过思考感悟、沉

产品经理 2018年03月08日

记住这5点，就能让你快速上手新项目

不管是初入职场还是涉入职场多年的“老人”，在职场换工作是在所难免的，只是更换频次的多寡而已。作为一名“经验丰富”的打工人，近段时间换了工作。工作中需要快速地

职场攻略 2023年08月09日

沟通产品需求的要点及技巧（要点篇）

文章将围绕公司外接项目的产品从0-1的第一阶段（沟通需求），并结合自身实际经历，浅谈一下所总结的方法技巧，希望对大家，尤其是踏入产品的新人及做承接项目的产品经理有一定的帮助。由于在小厂（小公司）工作，所以人员方面都是能者多劳，并且项目开展比较粗暴，基本上精简下来就是一句话：怎么最快，就怎么来，期间能省掉的都省掉。所以，我身为产品经理一职，为了产品的快速准确落地以及项目的顺利

产品 2018年05月01日

设计师如何通过作品集，让能力值呈现PLUS？

本文将通过“明确作品集目的–作品集应呈现什么内容–如何更好的展示作品集”三步展开介绍，文中所述方法较适用于初中级设计师，请酌情参考。如果说检验演员的标准是演技如何，检验运动员的标准是奥运奖牌多少，那么，作品集和简历无疑是衡量我们交互设计师专业能力的首要指标，也是对于过往职业（学业）生涯交出的一份重要答卷。许多设计师通常认为将自己以前做过的项目、界面、个人经历堆砌在一起就是作

产品 2018年01月22日

2017 自由职业大数据分析

阅读须知本文以Freelancer.com的公开项目及用户数据，对自由职业进行大数据分析。由于Freelancer.com代表线上的自由职业，并不代表所有的自由职业划分，请勿以本文结论以偏概全。本文仅作为自我学习、研究用途，并不对数据的完整性、正确性负责，也不对使用、引用本文造成的法律问题负责。本文未经同意不允许任何平台转载。非法转载将追究其责任。简介Freelancer.

产品经理 2017年05月25日

说说看板在项目中的应用

一、关于项目1.1 概述在任何组织中，项目其实就是一件需要大家共同努力配合完成的事情，且最后生产出的事物，是可以供他人长期使用的。 好比一个蚁群，有蚁后，也有默默无闻的蚁兵们。蚁后负责命令大家搬食物，先搬这块再搬那块，蚁兵负责搬，大家排成长队互相传递食物；最后，蚂蚁将大于自身体重几千甚至几万倍的食物分解搬运到了另一个地方。1.2 团队组成在现在互联网企业内，一个项目也需要由

产品经理 2017年06月29日

「复盘」经验分享：英国石油公司的12条“秘诀”

复盘说到底就像初高中常做的看错题，总结错题一样，都是通过自己过去的错误来警示自己，着眼于未来！在下一次实践中运用避免上次的错误，才是「复盘」的意义。为期两个月的项目时间结束了，昨天下午进行了项目答辩，暂且不说项目做的怎么样。第一次组建团队，从零开始，大家为了同一个目标去努力，去学习，这种感觉是最好的，同时学到的东西也是很多的。项目过程中的提升，不只限于知识和技能的增长，更重

业界 2018年05月16日