项目管理:项目owner的日与夜 项目核心作为项目负责人,我们要在项目开展之前做足充分的可行性分析,这几个问题必须思考清楚:我们的用户对象在哪里?他们是一个怎么样的画像群体?我们的商业模式是 职场攻略 2023年07月23日
项目管理过程中,如何实现可视化价值? 2019年10月,在上海的TED演讲现场上,华人建筑设计师马岩松先生在介绍着他在国内外那些天马行空的建筑作品:灵感来自山、云和火山的城市建筑。一幢幢线条优美, 创业学院 2023年07月23日
B端产品经理需要的项目管理能力 一、B端产品经理面临的项目管理挑战项目管理是产品成功交付的必要条件,是产品经理在公司复杂环境下按计划推进、落地软件开发,并高质量完成任务的核心竞争力。在B端 产品经理 2023年07月23日
实例解析:敏捷开发项目管理五步走 一、背景交代背景,利用公司原有的项目管理方式,产品无法按时上线,产品质量难以保障。老板决定把项目管理交由产品经理主导,务必保证后续产品的质量并按时上线。首先 产品经理 2023年07月22日
B端产品推进过程中的项目管理思考 做B端产品的痛与苦如果你跟一个负责B端产品的朋友喝下午茶的时候,他不小心走神了,请你大方的原谅他吧。哪怕他人在你面前,他的脑子里与跟你唠嗑同时并行的事情,可 产品经理 2023年07月22日
大话PM | 从 Project 看项目管理核心思想 在网上流传着这样一份腾讯产品经理能力模型,暂且不论其真假,但不难发现做一名合格的产品经理需要非常综合的各项专业能力。而在能力模型中有一项很重要的能力就是项目管理 产品经理 2023年07月22日
提升项目管理能力,你需要搞懂这6个关键问题 一、如何更好的论证必要性?在项目立项时,我们需要论证项目的必要性。不同于需求,立项意味着你需要占用更多的资源,只有论据、论点更扎实,才能够获得多方的认可顺利推 产品经理 2023年07月22日
产品经理必备的项目管理知识点 01我们的生活处处皆可是项目,学习必要的项目管理的知识是很有必要的,今天就和大家分享如何界定项目概念、项目具有什么特点?什么是项目?如果从事过项目管理的朋友 产品经理 2023年07月22日
项目管理三步论 当我们准备做一个项目时,经历了和业务方多番沟通,进行需求调研;冥思苦想,反复斟酌产品方案;和交互视觉沟通,给产品披上漂亮的外衣;最后再到和开发“撕逼”,拿到“被 职场攻略 2023年07月21日
项目管理:产品经理如何进行项目管理? 本文结构如下:项目管理不单单是在产品开发过程中进行,在对一个项目进行管理时,开发前的需求传达,项目排期,以及开发中的跟进开发,都是非常重要的,做好以上几点,版本 产品经理 2023年07月21日