智能客服机器人的需求与定位运营(2-1):AI训练师/AI产品经理需要了解的知识 在上一章《智能客服机器人的需求与定位运营(1)》中,我们提到了优秀的智能客服机器人需要满足机器人所有服务干系对象的需求,并能在这些需求中达到平衡。本章我们将结合 产品设计 2023年07月29日
一件小趣事,聊透需求分析的套路 需求分析是产品经理平常最基础且重要的工作,日常沟通、工作职责都会需要。日常沟通运用需求分析是为了高效获取协作同事的沟通意图,比如对接业务、技术、设计等,如何很 产品经理 2023年07月29日
需求分析:每个产品经理都应掌握的需求核心组件分析 需求分析可以说是每个从事需求分析工作的人,不管其级别是初中高级亦或是产品总监工作中的重中之重。把需求进行分析进而分解成核心组件是一种必须掌握的强分析技术,每个产 产品经理 2023年07月29日
IPA需求分析案例:如何了解用户对产品的需求与期待? 一、背景假设你的公司计划对 A产品 进行体验优化,通过深度访谈后收集到目前用户体验面临的一些问题,但样本量太少不足以支撑版本迭代改造的决策,希望通过调查问卷的 分析评测 2023年07月30日
用业务驱动需求的思想进行需求分析 现在政府、企业等各类组织越来越依赖于信息技术等应用来开展自己的业务;这类组织类型的软件需求分析工作核心都在于业务分析,想要厘清楚这类软件系统的需求,必须抛开具体 产品经理 2023年07月30日
实战出真知:2步搭建用户画像,1步需求分析 一、前言距离上一次谈论【课代表】产品已经过去了一段时间,【课代表】产品从0到1的冷启动过程已经在该账号下书写了立项——间接竞品分析——如何进行产品运营等方面, 产品设计 2023年07月30日
需求分析的结构化方式探索 结构化简单说,就是把一个问题拆解成一个个能解决的部分;拿需求分析举例,当下面的需求到了该做的时候:比如有一个业务部门提了一个数据需求,提取某个数据指标,按照需求 产品设计 2023年07月31日
再谈,对需求与需求分析的简单梳理(二) 在2019年12月底,根据自己的实习经历,曾经对需求分析进行了一次初步的理解和探讨,其实也没有真的想到将近两年后,才有机会或者说还能继续在产品岗工作,并对这一问 产品设计 2023年07月31日
两个步骤,完成产品的需求分析 我在前面的文章中写到中后台产品经理的调研方法,那么这篇我就接着往下讲,产品经理应该如何针对调研得到的需求进行有步骤的分析。调研结束,很多小白会直接就业务需求给 产品经理 2023年08月01日
教你如何判断需求的真伪性? 产品经理日常工作中,需求分析是市场研究阶段的重要活动,也是产品研发过程中不可缺少的一环。常见需求来源有用户反馈、客户调研、同事建议、领导命令、头脑风暴、竞品分析 产品经理 2023年08月01日