运营

运营的精细化时代,案例精华汇总

每一个案例都经过深入信息搜索、梳理和总结,力求复盘整体的运营出发点和策略。不代表全部真实,但求有所收获。此前复盘过的运营案例中,涵盖了电商、O2O、共享经济、体育、在线教育和社交等诸多热门领域。它们在产品切入点、运营建设和结果取得上,都有足够的代表性。成功的产品天时地利人和,却坚持去做正确的事情。今天想汇总这些案例的精华,分享不同产品在不同阶段的运营经验。全文以案例总结贯穿

你说公众号难做?教你 60 天零成本做 10 万个精准用户 | 课程精华

来源:氧气职场 分享 嘉宾: 赵晶淼( 冰豆直播联合创始人、90后运营总监、馒头商学院优秀学员 ) 最早做新媒体的时候,很多人都有这样的困惑,就是自己写得好的内容,传播不出去怎么办。我最早接手公众号的时候,每天只是涨十几个粉,有时甚至负的,后台的互动也特别少。看到很多大号的阅读量那么多,我去模仿人家写,也没有什么效果。究竟如何才能在60天零成本获得10万个精准用户呢?内

运营简史:互联网运营的 20 年发展与演变

一件事物,如果你并不足够了解它的过去,那你一定很难真正理解它的现在和未来。本文为三节课年终特别策划特稿的第二篇。后续我们预计将会产出2-3篇特稿,将在未来10-15天内陆续面世,敬请期待。本文主笔作者黄有璨,三节课联合创始人,资深互联网运营从业者,豆瓣年度十大“商业经管类”畅销书《运营之光》作者。三节课志愿者范晓俊亦为本文搜罗了大量资料,并采写了文中部分内容。范晓俊是三节课

新媒体运营,你的规划都对吗?

当今,互联网的运营没有一个不重视内容运营的,作为新媒体运营的核心,内容到底如何规划,笔者身在杭州,身边接触很多做企业新媒体的公司,可以说是乱象横生!量身定制自己的方案,做好定位很关键!如下供大家参考!一、大型企业: 1、特点:大型企业品牌有一定影响力,全国渠道健全、受众面广,客户对品牌定位有一定认知,资金实力雄厚!2、分工及架构:要组建独立的新媒体运营部门,这是品牌的喉舌,

在阿里讲了 5 小时运营后,我想试着重新解读“运营”

这篇标题看起来有点牛逼吹大发了的文章略长,阅读约需要8分钟,但其中所有的内容都确实是我想要认真表达的,希望你能耐着性子看完。这,也是我昨天提到的“第3件小事”。大约从2016年下半年开始,我就一直在思考一个问题:在互联网业内,我们是否有必要颠覆掉一些我们对于“运营”的定义,来重新诠释和理解“运营”?之所以会有这样的思考, 是因为我越来越觉得,截止到目前为止,在整个互联网业内

用户活跃留存搞不定?那是因为你没用对运营利器

随着互联网红利的渐渐消失,开发者头部效应也在逐渐形成,不管是创业者还是大的互联网公司,运营的目标都在增加,除了日常用户的新增以外,用户的活跃和留存也成为重要的考核指标。运营部门成为每个公司越来越核心的部门,承担了越来越重的KPI,活动需求量也因此越来越大。但与此同时与之不匹配却是产品技术对运营的支撑不足,需求处理不及时,导致很多需求错过了重要的时间节点,错失了借助热点营销运

产品经理必知的商业模式

随着互联网的发展,越累越多的企业知道注重商业模式的重要性,但究竟什么是商业模式,没有一个清晰的定义,这里我来说说我理解的商业模式。一、什么是商业模式有人说商业模式就是盈利模式,怎么赚钱。有人说商业模式就是运营模式,怎样提供更好的服务,运营好一个产品。有人说商业模式就是p2p、O2O这些,但我觉得这些都不全面,商业模式就是你在3岁的时候知道你70岁要活成什么样子。有人说商业模

做了四年运营,走过N多坑,才后知后觉的明白这些道理

互联网运营是很多年轻人会选择的职业,入职门槛相对较低,天花板却很高,有很大的职业发展空间。本文作者总结了自己在四年运营工作中的感悟和经验,和大家分享,一起来看一下吧。四年前,作为一名机械系专业实习生,和很多对互联网工作充满向往的有志青年一样,选择了与专业毫不相干,但充满无限可能的互联网运营岗位。那时候的我,对待电脑除了会开关机,就是玩游戏,以至于经常会被师傅骂“连

运营人飞速成长的秘诀【低成本】

如果问我:运营人在工作一年以后如何飞速成长?那我认为除了精进自己的业务能力和更高级的人去交流专业方面,那最好的低成本的方式就是去做培训。好处是:技能飞速提升

运营辞职前,请先看看这6个问题(下)

上篇文章中我们说了关于运营新手辞职的3个原因,有不少新手小伙伴留言感触挺大,其实写这篇文章的初衷就是帮助网站运营新手朋友在遇到类似的问题的时候能有一个参考条件。毕竟辞职没有一些人想象中的那么轻,如果有一个清晰的职业规划,那么深思熟虑后的辞职可能帮助你不断的进步,工资也有可能会有所提升,但是如果只是主观上面不舒服,萌生辞职念头,可能会让你走很多不必要的弯路。好了,这篇文章中我