新业务如何了解?新需求如何下手? 小花:“每次入职新公司,总是有点茫然,不知道从何下手,感觉好像应该有一套流程的,梳理着梳理着就有点乱套。”小A:“别着急,你一定已经有了一部分自己的方法沉淀,只是还没来得及沉淀出来。”小花:“诶,自己 产品经理 2025年02月01日
刚入职要学会“脏活累活”抢着做 在职场的起步阶段,我们大多都有些谨慎,习惯在自己的小范围内把每件事做到尽善尽美。尤其是刚入职的同学,往往会将大部分时间花在完成本职工作上,希望通过精益求精的表现来证明自己的价值。包括我刚入职也是这么想 职场攻略 2024年11月10日
干掉需求最好的方式,就是把提需求的人干掉 1. 干掉需求最好的方式,就是把提需求的人干掉。其实在很多公司,很多的业务部门,都是在干一些低质量的重复工作,简单来说,就是拧螺丝,只是有些低级一些,有些高级一些而已。很多时候,他们提的需求,都不靠谱 产品经理 2024年11月04日
产品工作有感:平常心解万难 在产品工作里呀,有很大一部分工作都是在给各类火急火燎的事擦屁股。可能就去接个热水的工夫,回到工位一看,就惊觉消息列表被那红彤彤的数字提醒给铺满了,这边还在努力回着@自己的消息呢,屏幕右上角就蹦出个某紧 产品经理 2024年11月04日
一个产品需求价值的故事 业务部门觉得现有系统的录入合同信息功能就是“反人类”!一个新合同要在ERP、财务系统、OA审批系统分别录入,录完合同然后再录入收款,假如合同的收款分为多次,那负责合同收款的小姑娘就要哭啦。因为合同收款 职场攻略 2024年11月04日
裁员为什么总容易先裁老员工? 裁员是一个复杂而敏感的话题,它涉及到企业运营策略、成本控制、人力资源优化等多个层面。在探讨为何裁员时往往优先考虑老员工这一问题时,需要全面考虑经济、法律、社会心理及企业管理等多个维度的因素。以下是对这 产品经理 2024年10月16日
工作事情太多太碎,怎么合理安排和处理事情? 今天我想介绍一个简单的工作方法,给到我们刚步入职场的新人。我刚开始工作时,经常会遇到一个问题:“事情太多太零碎”。周一早上开会时,领导布置了这项工作。周二领导在邮件上又点名让我去关注起另外一件事。周三 产品经理 2024年10月01日
转行之后,对设计和品牌的一些新看法 一、谈谈审美开头先问大家一个问题,你们觉得什么才是审美呢?社会主流的审美,还是同圈层所共识的审美?或者是经过不断认知之后提升眼界之后的审美才是审美?其实并没有标准答案,人是有局限的,生活在山区的孩子认 产品经理 2024年09月13日
公司裁员“搁浅”的幸存者,正在拼命脱困 现在职场上,最惨的一批人莫过于“夹心饼干”。不是夹在不同领导之间事情难办,也不是夹在领导和下属之间指令难传,而是夹在裁员和离职之间,没被公司裁掉,也不敢主动离职的那批人。被公司裁员,早已不是一件憾事。 职场攻略 2024年09月02日
能力强的人都会建立SOP 工作能力强的人,他都会把身边的问题化解为SOP,变为各个可执行落地的流程,把复杂的问题简单化,重复的工作流程化,大大提高工作效率。1. 执行的SOP有目标,就一定有行动,最常用的执行SOP是PDCA。 产品经理 2024年07月16日