优秀产品经理的 3 种画像

本文给大家介绍三个产品经理的画像,他们都来自腾讯,都同样的优秀 ~

结束了连续几天的出差,累成狗的小胖还是爬起来补上最近落下的文章,今天的文章跟最近又上了热搜的腾讯有关,确切地说是跟小胖认识的几位腾讯的产品经理有关。

今天小胖就通过其中的三位,为大家描绘一个优秀产品经理的画像。这三位分别是:

  1. 周伯通(一位武痴,高智商高学历军事爱好者)
  2. 扫地僧(微信原前几号员工,业界大牛)
  3. 风清扬(QQ 产品经理,做的产品跟几亿人有关)。

第一位:周伯通 - 永远保持好奇心,永远要问为什么

周伯通是航天专业出身,在腾讯工作几年后跳槽出去。刚认识的时候并没有觉着这位话不多的伙伴有什么特异功能,接触久了,就发现他比同龄人对待工作和生活更有热情和好奇心。作为果粉的他,会从系统结构到外观设计深入了解 iPhone,从他身上完全看不出一丁点老员工、老油条的感觉。

见过很多人的个性签名写着永远年轻,永远热泪盈眶。但在前行的路上,谁又真的可以一直无知无畏呢?

所有当下拍手叫绝的套路都会成为一种思维模式,在越来越胜任工作的同时,又越来越不愿意接受新的事物。总是习惯拿工作太多、生活太琐碎搪塞着别人和自己而懒于反思,最后活成自己讨厌的样子。

就拿小胖自己来说,刚做产品的时候,正值互联网放肆野蛮生长的时代,感觉整个世界都是我们的,和身边的同行沟通交流起来,张口融资、闭口创业,自我感觉风光一时无两。然而不到两年,就发现自己变了,虽然更加自信,但是也越来越关心自己的一亩三分地了。甚至后来,小胖有一段时间,深陷在繁琐的工作中不可自拔。

当然小胖现在已经在努力调整自己,毕竟办法总比困难多,除了想办法提高工作效率之外,现在的小胖更重视自己的工作状态和态度,在工作生活之余会给自己留出思考的时间。永远保持好奇心,永远要问为什么,不只是嘴上说说就可以,以下是我的建议:

  1. 如果在某段时间你真的很忙,反而要狠下心来,停一停,想一想。第一,明确忙碌的终极目标;第二,这样的忙碌是否对终极目标都是有意义的,是否可以优化。
  2. 如果你一天的工作 list 上有 5 条以上,请一定要找出可以排第一的那条,如果有 10 条,那么找到第一条就更加迫切。
  3. 当你做到 1、2 之后,你才有时间去挽救自己的好奇心和生命力。

还有,无论多忙,小胖现在的习惯是,每月都会去把应用市场的新鲜 app 下载下来体验一下,了解时下最流行的节目,毕竟无论我们从事什么行业,都一定要跟上时代的脚步,跟上年轻的想法。

第二位:扫地僧 - 人生没有捷径,产品经理也没有

从小到大我们就一直被教育:做事情没有捷径,千里之行始于足下。

但是,当身边的欲望之海拍打着海浪迎面而来之时,你是否能够成为沙滩上最执着的那颗石子? 扫地僧,是微信的前几号员工,是小胖曾经的上司,是一位看起来特别踏实的男人。

对于刚入职场的年轻 PM 来说,经常会接手一些客户投诉、系统优化的工作,看起来边边角角,做的人也缺少成就感,因此就会破罐破摔,甚至负气走人。

但是,如果一件普通的事情能够怎样做出来一些成绩呢?或者许多人特别聪明,分分钟可以做出亮点,但是对于大部分人都是做不到的,那么怎么办?

跟扫地僧经常说的一样:要有红军长征的精神。扫地僧从微信离开后花了 5 年时间做到了某个新领域的行业第一、最大体量,而这在 5 年前来看或许是不可能的。

谁也不能预见未来的成功,但是有所坚持,脚踏实地,那么时间应该不会亏待你。

第三位:风清扬 - 永远不要满足,你可以做得更好

风清扬在 40 岁之前每隔 10 年就换一把剑,40 岁后便可以手中无剑而心中有剑、草木皆可为剑。

做产品也一样,做人也一样,我们要始终保持自己的竞争力,就要不停的飞跃。

风清扬,前 QQ 产品经理,在腾讯待了 7 年,是我见过比较“变态”的产品经理。变态之处在于,你的一个小需求他可以让你改几十遍、改几天都有可能!

一直非常欣赏和钦佩麦肯锡等世界顶级咨询公司的一些工作方法,如果你了解“乙方”就会更加理解任何工作都需要准备好 plan B。

也许刚毕业的时候我们觉着这也没什么,但是等你手上的工作越来越多的时候,你会不会给自己找一些理由呢?别说准备 plan B 了,正常完成工作已经不错了吧。

除了工作方法的调整之外,你煲剧的时间、吹水的时间,如果多用来深度思考一些需求,你的成长也将会腾飞,而成长到了一定阶段后就跟时间无关了。

这里有两点需要注意:

  1. 人都是健忘的,就像再简单不过的道理,如果你当时不去实践,而又没有记录,那么这个经验你就很难得到。
  2. 要想突破,要想做的更好,其实还是思维模式的升级迭代。一个比较有用的方法是,多做一些总结,然后试着分享给身边的人和朋友们;或者试着写一些文章,把自己的经验总结出来,如果写,你会发现你脑海中想的很简单的,换成有组织的文字,也是一件不小的挑战了。

好了,以上就是本次的分享了,如果你是 0-3 岁的产品经理或者运营同学,这三点应该对于你还是很有用的,当然更重要的是坚持。

btw,我说的也不一定对。

#作者#

小胖子奋斗,微信公众号:夜来妖。做了几年产品。