什么是媒体产品的未来?

什么是媒体产品的未来?媒体行业该如何发展?它的趋势是什么?又面临些什么问题?一起从文章中看看吧 ~

原谅我起一个这么大的命题,并不会展开太多,只是觉得这个题目比较符合自己现阶段的一些思考角度,轻拍……
近期一直在思考媒体这个行业应如何发展?媒体的趋势如何?媒体又面临什么问题?
身处互联网媒体行业,虽说比传统纸媒要好得多,但天花板似乎也很明显,靠流量广告挣钱已被认为是“古典互联网”的产物,即将被淘汰。而新一代媒体平台已被如趣头条、抖音、知乎、得到占领,那我们能从中观察到什么呢?
从信息传播角度看,内容的供应链,会经历: 生产——分发——消费——传播 四个阶段。
传统的媒体产品,如门户、自媒体、垂直媒体,更专注内容的分发和消费。

  • 门户会花大力气在渠道铺设上,通过笼络一大批内容生产商,力图打造“内容超市”, 让每个人都能找到自己想看的内容,是“人找内容”的逻辑。
  • 而广大自媒体、垂直媒体,则专注写出“ 高价值内容 ”,力图通过对内容的打磨,对事件的深度分析,对人物的多角度跟踪采访,写出让人拍案叫绝的文章, 是一种“匠心”逻辑 。

然而,正如做产品一样,从用户角度出发,理解到谁愿意看什么内容?把合适的内容展示给合适的人,才能真正发挥出内容的价值。未来的发展,是“酒香也怕巷子深”的时代,是一个“内容找人”的逻辑。
参考国内外的一些发展迅速的媒体平台案例,不难看出: 内容供应链的两头,生产和传播,逐渐成为新趋势,被不断重视起来 。
(1)以生产为例
越来越多的人借助技术手段,逐渐缩短自己生产内容的时间和成本。除此之外,还可将这些技术手段对外输出,为其他产业赋能,并从中获利,打造了一种新的商业变现模式。
如:

  • washington post 的 ARC 系统,通过这套强大的编辑工具平台,极大提升了编辑成文的速度,增加了内容生产机制,也能为用户提供更多角度呈现新闻的模式。
  • 今日头条的个性化推荐算法,一旦成型,可以迅速复用到西瓜视频、抖音、懂车帝等垂直内容产品上,无需二次开发。
  • Bloomberg 的彭博终端机,比自身的媒体业务商业价值还高,其带来的销售收入占其总营收的 85% 左右。

(2)再说传播
社交关系逐渐成为内容传播链条的关键环节,现如今的内容,不再看谁的 PV、UV 高, 而是看谁家的内容分享量高,参与讨论人数多 。
国外的 BuzzFeed,就是以创作出在社交媒体上令人疯转的内容出名的。从他们决定生产内容的那一刻开始,就选定了内容的传播方向,传播手段,预计的传播人数,再通过数据反馈不断优化。得益于强大的技术支持,BuzzFeed 不仅能知道他们的内容被传播了多少次,还能知道是在哪些社交媒体传播的。
一篇文章,能知道分别在不同社交媒体上传播的路径和阅读人数,分析链条极其详细,如下图所示:
超级产品经理
对比国内,以新世相为代表的一批自媒体,也逐渐在探索内容传播的边界,通过打造话题性内容,造就了一篇又一篇 10w+。而分销、拼团、砍价等模式,也借助知识付费的浪潮,带动了一批又一批的刷屏。
那么,这一切就到此为止了么?
我认为媒体的下半场才刚刚开始,但从中可以窥探到的趋势,是技术被更有价值地运用,是人性被更有意识地挖掘,媒体的未来,一定是以人为本,以技术为导向的新兴行业,这个变革我无限期待中!
你认为媒体的未来在哪里?期待你的回复与我讨论。
作者
申悦,微信公众号:互联网悦读笔记(ID:pmboxs)。