致运营:经验没学到,月薪5K的你跳槽到8K又怎样?

如果你不想职场混日子,请学会与你的好奇心和目标感一起度过漫长岁月。

羡慕别人工资比你高,羡慕别人工作轻松,羡慕别人不用死板的重复劳动。 可是工作这么久却没学到经验的你,就算跳槽涨薪了又怎样呢?
按照薪资市场的正常年限涨幅,你永远追不上那些起薪比你高的人。也许你月薪目前还不错,清闲且不犯错, 你混 10 年混走老板 100 万,可是这 100 万挽回不了你荒废的 3650 个日日夜夜。
所以在你足够强大之前,先别急着跳槽,试着先养成 两个工作习惯,它们会让你快速提升, 10 个月内缩小 5K 的薪资差距。
很庆幸,20 多岁的年纪看到了 30 岁时不同的职场人, 也许有人原谅你 20 岁的“不知道”,可绝不会容忍你 30 岁的无知和无能。 职场是一场逆风飞翔的修行,你开始打坐的时间越长,伙伴和客户就觉得你应该更厉害,所以,能力提升的速度要追上岁月的年轮。
毕业工作以来,一直在提升工作能力,在 leader 的领带和自己的分析下, 我开始明白,2 个习惯能让你稳步吸收经验:第一工作中要有目标感;第二在工作中保持你的好奇心。

1、保持你的好奇心

写这篇文章的时候,我也是在反思自己,我并没有做到这些点,我要努力在工作中去做到,
希望你也一样。

在工作中多问为什么。 当老板给我们说“你给各个部门的新同事们分享一下运营部的日常目标和工作模块吧”, 你是不是应该问一下 “都有哪些部门的同事参加?对于我们部门,做这个分享的目标是什么?分享的时间地点是怎样的?需要分享到什么程度?”等等。
即使是拿着低薪的执行层岗位,领导安排的任务是不是可以多问几句“为什么”,根据我的几任上司所给的反馈来看,他们不讨厌你多问为什么。 你在问为什么的时候,他是开心的,这说明你在思考,
他能给你讲清楚为什么要做这事,要做多久,对于部门、公司的目标有什么影响,你的上下游任务都是什么,如果你完不成的后果是什么。 总之,你越清楚老大想要什么,你的产出就会越符合标准,
跟老大之间的沟通也会越来越顺利,到最后的情况是:“他还没安排的时候,你就知道下一步该做什么了”。
对现状进行剖根问底。 当你对工作现状不满意时,你可以先别想着跳槽来解决, 很多时候,这个坑出去之后是更大的坑。 公司遇到一点困难,你就打算放弃了,你让下一家公司如何去相信你?
公司现状不好,自己的工作状态不好,肯定都是有原因的。这个原因会有很多方面的,可能整个行业都在为某目标努力,也可能是公司的战略有所调整,可能部门遇到了困难。
如果主动跟老大去聊你的想法,他也愿意跟你讲清楚:为什么是这样的状态? 还会给你很多选择,
如果你确定要离开,这个时候是可以提的, 职场江湖并不大,不建议不辞而别。
面对变化,看不懂时可以问 在行业发生变化的时候,公司做出的应对,你看不懂的时候还可以去问。
> 就像我,
互联网金融的业务调整频繁,
比如现金贷产品,
我们在持有牌照的情况下依然下线了。
为什么呢?
现金贷不是我们的主打产品,
在监管严打现金贷业务的时候,
当投资人对现金贷业务不放心的时候,
它会对公司的主打业务造成影响。
为了主业更好的发展,
舍弃掉现金贷方向是公司的战略。
现金贷产品上线之初就不是为了盈利,
目的是获得数据,
优化智能化风控模型,
所以公司才砍掉现金贷业务。
如果你问的话,
可能会觉得明明有牌照优势,
市场上现金贷有牌照的仅仅 31 家,
这么好的优势怎么会放弃呢,
因为信息差的原因,
我们不能很明白公司当前的战略方向,
唯独去问才会得到答案。

当你对自己工作岗位不满的时候,有没有尝试着去跟领导问一问,了解他对你接下来的安排,确定你的想法他能不能满足。即使不能直接去聊,也能玩笑式的问一下,领导懂的话会单独找你的。

2、保持你的目标感

年龄增长的同时,能力和见识一定要跟上。 所以, 忙忙碌碌也不一定好,清闲一些未必是坏事,重要的是你在做与目标方向一致的事情。

一说到目标,很多人上来就是年薪 10 万、20 万、50 万,没有对目标进行具体化,更没有拆分目标。职场中的目标感激发成就感,目标达成的时候是工作中最开心的时候。 所以寻找目标感要从工作本身入手。
你工作的满足感来源于什么? 你对现有的工作满意吗?不满意的话,怎样才能满意?满意的话,请找出满足感的来源。 工作的满足感无外乎是这样的:认为自己的工作是一份好工作, 给足了薪水,福利氛围都很赞,工作充满了成就感。
你未来想成为什么样的人? 你工作的最高目标什么?最终你想要成为怎样的职场人?假如你想要成为领域专家,你打算花几年时间达成,把时间拆分以后,你现在处在什么阶段? 为了完成现阶段的目标,你该做哪些计划?行动计划中会遇到哪些困难?
这些困难有什么方法解决? 你需不需要帮助,能够求助于哪些人?怎么去让对方肯帮你?你在行动的过程中,有没有按预期完成小目标,完成后可以奖励自己,没完成的时候要反思,更要想办法去追上进度。
当然, 目标也是要调整的,遵循现实情况,积极应对,但从不丧失目标感。
> 说到目标感的变化,想起了《七十七天》这部电影:
主人公想要穿越无人区,
他携带的粮食和水都是精确计算过的,
每一天行进的里程数也必须保证,
并且不能多食,
以免自己提前在无人区饿肚子。
可在穿越的过程中发生了太多的变故,
他提前丧失了克制力,
提前吃完了粮食,
也没有完成应走的公里数。
从最初的信誓旦旦,
到最后的极力求生,
他的目标是变化的。
但他从未失去目标感,
一直保持着目标感,
一直坚持想着目标前进。

3、如何养成保持好奇心和目标感

运营这个岗位很容易陷入忙忙碌碌的日常重复性劳动中,做了很多事情,却不知道为什么要做,也不知道除了领导说的怎么做以外,还能有什么办法达到目的。
更让人无法跨越的是“很难遇到一群靠谱的伙伴,一个靠谱的 leader”,如何自己在运营这个领域坚持初心,如何保持目标感和好奇心呢?
目标感就是“做一件事情,要明白所要达成的目的。” 对于公司来说,你做的活动是为了销售还是品宣,这其中预算和预期都是不同的。大组织和小组织,个人都有长期目标和短期目标,拆分成了很多阶段。
> 比如,你新开一个公众号,半年的目标做到 5000 人关注,那么最初的 2 个月你就要做到 1000 人关注,随着用户基数的增加,后续的增长会更容易,所以目标如果拆分成前 2 个月 1000 关注,随后每月 1000 关注,半年后正好是 5000 人。
我们光定目标还不行,在朝着目标执行的过程中肯定会遇到很多增长乏力的困难,会发现最初也许很顺利,但越往后可能会面临疲惫期,更新困难,质量难以保证,随之而来的就是目标完成速度滞后。但半年期还远远没有到达,你不能就此放弃,要想办法去调整,在目标和能力相对匹配的情况下,你的目标感会激励你不断地靠近并实现目标。

好奇心在实际工作中就是“做一件事要明白为什么而做”。 你更新一篇文章,做了一个活动,置顶了一个帖子,婉拒了用户的建议等等,都是为什么?换个角度去想,为什么是 A 被发布或者置顶,而不是 B?用户的建议假如被采用会怎样?以后接受反馈的渠道是不是可以跳出自身平台,也去外部流量平台看看用户都是怎么说的。
除了依赖于工作中的锻炼,我们还可以借助于外部平台扩展自己的知识库和见识,进而再运用到工作中,更好更快的完成岗位目标、团队目标,进而实现个人薪资增长的目标。
> 比如,在运营这个领域,我们每一年都会看到很多刷屏的文章、H5、短视频,可都不是自己参与或者策划的,总是后知后觉的去追热点,追的方式经常偏离人群的喜好。我们想要做得更好,想要策划出江小白、京东金融、999 感冒灵、网易云音乐、左右脑测试、晒结婚证等爆款活动,写出爆款的文案, 唯一的捷径就是:研究案例

 
作者:Eric| 王亮,公众号:运营模式(yunyingme)。