2017 怎么创业,80 后创业导师的心得体会

移动互联网时代,创业的机会越来越多, 各个自媒体平台都哪出巨额的补助自媒体作者,创业变得越来越容易。对于创业者而言,现在是最好的时代,也是最坏的时代。很多人纷纷辞职加入创业的大军,可惜最终成功的寥寥无几。

创业目的

创业之前,先要问自己创业的目的是什么,是为了改变世界,还是为了实现财务自由?是一时心血来潮还是思考良久才决定去创业,你是单打独斗,还是团队操作。

还要分析自己的优势和劣势,你自己创业是不是比在大公司和别的创业团队干更有优势?所谓的机会和风口往往是不值钱的,机会都是留给有准备的人的。对自己的情况要有一个客观的评估。有多大锅下多少米,自己有多大能力办多大的事情。

创业是个人能力、资金、 背景 、人脉资源的变现。创业刚开始要低调再低调, 不要过早的去寻求报道,记得潜龙勿用。创业者就像小孩玩泥巴,旁边站在大人,如果刚开始就让他们看到机会,一脚就把你踢开,他们自己开始操作,不要在自己很弱小的时候就暴露自己,那么很可能就会导致灭顶之灾。

关于定位

个人创业一定要有清晰的定位,知道自己的客户群体是谁,比如我们做新媒体营销培训,我们的知道自己的客户就是中小企业老板,我们为他们输送新媒体人才。

我们内容产品的商业模式怎么,是靠广告收益 ,还是内容付费。或者说是电商变现,每种商业模式意味着你的做法是不一样的。

自己定位清晰,商业模式明确,要做的就是打造适合的产品,移动互联网创业内容为王。要打造可行性产品,通过不断自我迭代和升级去完善产品细节。 现在互联网创业的门槛已经很低了,互联网的巨头已经把基础设施建好了, 如果内容创业最简单的是开个头条号微信公众号,或者其他自媒体账号慢慢耕耘,机会还很多。

关于资金

兵马未动,粮草先行。创业首要要考虑的是启动资金问题,很多人第一个想到的是向亲戚朋友拿钱,我的建议不要向非专业的人拿钱,因为后期是非常麻烦的,找熟人拿钱,如果你做得不好,后面是很尴尬的。

如果你自己没有大公司的经历来背书,也拿不出一个可行性的产品, 这时候向从风险投资机构拿钱确实不容易, 你确实需要启动资金,可以向亲朋好友借一下,但这个钱要控制,不要太多,在未来你可偿还范围之内。借钱就是借钱,不要出让股份, 因为将来是会非常麻烦。

关于团队。

创业当中团队是最核心的决定因素, 团队成员是怎么分工的,团队之间什么关系,比如说老同学还是老同事,这些都是很重要的 每个人核心能力是不一样的,团队人员之间是否能力互补。

核心成员绝对不能兼职, 兼职就没有办法全力以赴,如果一定是用兼职,兼职一定是金钱的酬劳,不管是现在还是未来, 一定不能要有股份,否则后患无穷。

最好的创业团队,核心成员应是彼此相互熟悉的,并且要相互互补,比如产品运营技术市场,你要能找到和你一起搭档的人。

很多人都说创业要把最优秀的人汇集在这里, 对于一个初创公司其实很难聚集牛人, 我们现在的骨干都是从最基层做起, 马云马化腾的团队一开始不都是牛人,还有就是选择基层员工,尽量不用有经验的,在应届学生当中选择合适的好苗子自己培养,他们有激情,成长会很快。

关于组织

最后就是创业最好公司化运营,很多人说我创业一个人运营,搞个工作室在家里就能做起来。 其实不是这样的,创业还需要注册公司的 ,你需要注册商标的, 注册域名,注册微博,这些方面主要还是要有个公司。

创业这事儿,是不能想太多,也不能做规划的,是想了就要干,或者是干了再去想。太有脑子的人,适当打工,太有胆子的人,适合创业。通常意义上,胆子大的人,比脑子聪明的人有前途,因为人太聪明了,啥都看透了,也就学会了偷懒耍滑,光说不练。胆子大的人呢?因为没多想,在做事的过程中,领悟到了很多聪明人一辈子都想不透的事儿。想创业的兄弟们,开始行动吧。我是安东胜,关于创业的感悟,欢迎大家加 微信 1469187723 咨询