如果巴菲特是产品经理

做产品和投资的本质,都是认知的终极变现。如果巴菲特是产品经理,或许不会沉迷功能堆砌,而是专注打造能穿越经济周期的价值载体——这或许是对”长期主义”最深刻的诠释。一、需求管理能力:以价值锚定优先级“要学

WMS系统的序列号管理

序列号是对每个商品唯一标识,序列号应用场景通常为手机、电子产品以及高价值产品。一、序列号管控方式在WMS系统中序列号管控通常有三种方式:强管控,即序列号与库位关联,通过序列号能查到所在库位,在入库、出

AI 正在杀死 SaaS?

当 OpenAI 用 20 美元 / 月承包整个办公室的文案工作,当 DeepSeek 把大模型推理成本打下一百倍,我盯着手机里刚续费的某 CRM 系统账单 —— 每个席位又涨价 35%,但功能列表和

DeepSeek等AI技术发展或将建立电商行业新生态

DeepSeek的出现,让越来越多的用户更加轻而易举的享受到AI带来的便捷。除了算命之外,笔者也在想通过更多个性化的指令喂养,也许他也能帮助用户在琳琅满目APP端中精准快速的定位到想要知道的内容或者…

【AI Agent】智能客服搭建实操

随着大型语言模型(LLM)技术的迅猛发展,企业界正经历一场客户服务体系的革命。下文是关于如何用coze平台搭建AIent智能在线客服,案例是关于某心理培训机构的培训课程的客服咨询。一、需求定位与价值分

怎样做好“向上管理”?不是讨好,而是共振

我的一个朋友在互联网大厂担任运营主管,他曾经和我讲述了一个非常有趣的故事:有一次当他们CTO质疑数据看板开发优先级时,他竟然用《魔兽世界》公会管理来类比资源调度逻辑,最终争取到双倍研发资源。这让我想起

搅局外卖,京东连出三张牌

“京东来整顿外卖了”,这一网络热梗正在成为外界对京东近期一系列动作的高度概括。0佣金、五险一金、品质外卖,京东连出三张牌打破外卖市场的旧秩序。此前这三项分别对应着长期被社会所诟病的“高抽佣、无社保、低

WMS系统拆解-库内管理

WMS库内管理包括移库、盘点、属性转移、冻结/解冻、补货、库存调整以及其他如库内加工、货权转移、维修保养等功能。1.移库管理移库管理,即将库位中的商品从库位A移动到库位B,常用场景为:清理滞销品、订单

B端产品经理如何快速熟悉公司业务

B端业务的核心在于解决企业客户的痛点,提供定制化的解决方案,与C端业务相比,B端业务更注重专业性、服务性和客户关系的深度维护。因此,当接触新项目或入职新公司时,如何快速了解公司业务和产品,上手项目,适

看待百万骑手上社保,应脱离“竞争思维”

2月19日,美团发布公告,宣布将为全职及稳定兼职骑手缴纳社保。该计划预计于2025年二季度开始实施。外界预计,此项计划预计覆盖百万左右骑手。同日,京东宣布自2025年3月1日起,将逐步为京东外卖全职骑

AI产品经理的核心能力(一)

在当今数字信息化和AI席卷一切的时代,AI产品经理一边连接算法模型的研究与应用,一边连接着研发团队与产品用户,必然需要其具有多项核心能力。有别于以往的互联网产品的思路,AI产品经理将有所区别和不同的能

做新媒体精准获客,千万别追求爆款!

如果你想做新媒体精准获客(比如实体店老板),那一定不要为了追热点去做内容。做选题规划的时候,通常分三种:流量选题、人设选题、产品成交型选题。后两者才是精准获客的自媒体博主该做的!我发现新人做自媒体,没

怎么做出超越用户预期的需求?

做产品经理的过程中,我们常常会面临业务驱动型的产品需求。这种情况下,我们通常是被业务牵着走,业务有何诉求,我们就执行何事。然而,这样很难创造出优秀的产品,因为用户有时并不清楚他们真正需要的是什么。乔布

京东美团,为何是给全职而非全部骑手交社保?

煽动家和思想家之间的区别,就是煽动家总是特别热衷于抢占道德制高点,而思想家总是热衷于指出道德制高点底下的陷阱。事实证明,学者刘瑜这段话总是常温常新。就在这两天,很多人心心念念的“给外卖骑手交社保”这事