B站的MATES人群资产模型,有什么看头?

今年大家都在喊营销很难,本质是因为流量红利衰减,单纯的流量获取和短期转化已经难以支撑品牌的长期发展。这种情况下,品牌开始重新审视自身的发展战略,将目光聚焦于更具长期价值的品牌建设,尤其是以用户为核心的

电商官方店,可能只是“宫方店”?

“买了个jellycat的花生玩具,看是官方店,结果到手,一点都不像花生,像土豆,你猜怎么着?”“难道是人家叫正品店,不是官方店?”“别提了,人家是叫宫方店!”从初代“雷碧”与“雪碧”之争,再到“新百

上线一年月活破亿,红果“暴打”付费短剧

红果短剧,DAU四千万了。“红果太厉害了,明年就是免费短剧的天下了。”2024年底,一位短剧行业资深从业者向刺猬公社(ID:ciweigongshe)感叹。如同短剧中快速推进的剧情一般,短剧行业的发展

那些拒绝杀熟的年轻人决定硬刚算法

万万没想到,人类和算法的第一场战争就这样开始了。没有电影里的炮火连天,更没有小说里的碳基生命存亡时刻。这场发生在你我身边的人机大战,主题竟然是“杀熟与反杀熟”。据IT之家报道,为了对抗大数据抓取个人消

自动驾驶这一年:上市潮、技术战、淘汰赛

2016年前后,一批有技术傍身、从国外大厂归来的创业者,将视线瞄准了自动驾驶这块“无人区”,并开始成立公司、吸纳人才、扩张业务。彼时,自动驾驶的技术目标已知、产业链环节众多且尚待开发、产品应用范围广阔

“土味”回潮,“摇子”平反

最近,在短视频平台上搜索“2024年毕业生秋招”,会发现两道互联网奇景:一个是对于网红羊毛月的声讨,另一个则是张诗尧发起的青海摇秋招。前者是嘲笑00后找不到工作,而后者则是要给年轻人提供就业岗位。曾几

Sora带飞剪映?

年初Sora内测版出现之际,外界一度担心视频生成工具的普及,可能会杀死剪映这类视频剪辑工具的发展空间。10个月过去,事实证明,剪映们不仅没有被Sora杀死,反而还愈发得到了公司内部的重视。近期,36氪

利润表取数规则

在企业财务领域,利润表犹如企业经营成果的“成绩单”,而其中数据的准确取数则是编制这份“成绩单”的关键。今天,我们深入探讨利润表取数规则,无论是企业报表还是集团报表,都有其独特的门道。一、总述1. 企业

陕煤运销集团“智慧零售”项目案例分享

当前,在我国“互联网+”发展战略的不断推动下,煤炭物流产业与物联网、大数据、云计算及人工智能等技术的融合不断加深,正在实现产业数字化转型,向着更高效、快捷的模式发展前行,以互联网技术为核心的智慧物流模

看完抖音电商,你就明白字节AI终局布局

不服不行,抖音电商从圈外到圈内仅用了3年一、发展历程2020 年:抖音电商 GMV 近 2000 亿元,还为其他电商平台导流 3000 亿 GMV。6 月,抖音电商负责人康泽宇提出打造独立字节跳动电商

电商设计中订单与账单区别浅述

前段时间,一位负责产品设计的伙伴找到我,询问我关于账单和订单的区别。常规的电商系统内均有两者,但有什么本质的区别,给他造成了一些困惑。例如:我买一瓶水 2 元,一包烟 10 元,订单上就会有这个两个商

职场新机遇:热门AI岗位大盘点!

今天就给大家盘点了一些热门的AI岗位,大家可以开动脑筋,主动思考,在你现在的岗位上,加上AI,是否能碰撞出火花。以下是按照技术研发类、数据工程类、产品类、运营类、内容类、项目管理类、市场与销售类、品牌

一动脑就想创业(day3)—— 宠物专列

快过年了,天气很冷,我家这个混了暹罗血统的猫现在又黑又胖的像个煤气罐罐,一到过年的时候我就在想,猫猫可不可以陪我一起回家过年。这种想法不是今年产生的,来源更早大概是在我我22年养猫的第一个过年。刚养猫

AI时代来临,产品经理如何重塑自我?

本文看点:1、非技术背景、无学历优势、无项目经验,如何入行产品?2、能力地图:产品经理如何高效掌握核心技能?3、AI浪潮下,产品经理如何重塑价值与角色?AI时代为产品经理带来了全新的挑战和机遇。在这个

即时零售:还未到挑战传统电商的时候!

在当下电商行业的风云变幻中,即时零售无疑成为了备受瞩目的焦点,一时间赞誉有加,诸如“下一个风口就是即时零售”“即时零售无人店模式,月赚 5w +” 等论调不绝于耳,更有观点认为其不仅是应急购物的衍生,

内容安全管理:风险防控体系保障团队内部无死角

随着互联网业务的迅猛发展,数据泄露、隐私侵犯、合规性问题等不断涌现,企业所面临的安全挑战愈发复杂多变。除了应对外部威胁,企业在内容安全方面还面临着团队内部潜在的管理风险、操作漏洞以及执行不到位等多重隐

2024,大模型杀进“决赛圈”

Henry Chesbrough在著作《通过技术创新盈利势在必行》中,曾提出过一个创新的“漏斗模型”。开放式创新一开始鼓励百花齐放,但最终只有10%的技术能够通过这个漏斗,成功抵达目标市场target

迭代需求落地设计方程式

当拿到一个迭代设计需求的时候,设计师该如何着手去做需求,本人整理了一套自用的WCPHV设计方法【W】Why:为什么要迭代?原来有什么问题、新版本要达到什么目的【C】Content:迭代的内容,明确用户

年度复盘丨2024消费市场八大关键词

回顾即将过去的2024年,消费市场的品牌们心情格外复杂。这一年,经营压力继续走高,消费市场持续下沉。机遇和挑战并存的背后,是更多曾经的佼佼者退下牌桌,昔日欣欣向荣的新赛道面临行业洗牌。令人惊喜的是,消